某集团旗下子公司研发团队组建

1.客户的核心诉求和痛点

核心诉求：由于公司业务需要，需要组建研发团队，在组建研发团队时候，需要有工具可以对候选人的能力进行评估。

痛点：

（1）疫情期间，不断风控，候选人不能及时到公司进行面试；

（2）无法同时组织几个候选人进行有效时间日程安排；

（3）面试官、候选人、HR、用人部分协同困难，耽误流程。

（4）招聘流程难以跟踪复盘，关键节点效果无法监管。

2.产品交付的具体过程

3.交付后的运行或使用效果

产品使用过程：

 （1）NeoHR注册登录

登陆www.neohrs.com, 点击右上角进行注册和登录。

（2） 创建面试：点击【面试管理】页面右侧“创建面试”按钮，即可创建新面试

（3）发送面试邀请：面试官可以通过分享面试链接，邀请候选人加入。

（4）面试间准备测试题，进入【题目选择】，创建面试题目。

（5）面试间实时技术评估

面试间界面分为三个区

左侧控制区：测试题选择、每一题计时、候选人简历查看、当前候选人面试轮次、该轮次面试时长计时。

中部考核区：代码考核、白板考核。

面试官在代码区考核候选人的编程能力，过程中面试官可以根据候选人实时代码答题情况进行实时音视频沟通，深入考察候选人的能力。

面试官在白板区考核候选人的逻辑思考能力，过程中面试官可以考察候选解题和研发设计的流程图，并考察期逻辑思考能力。

右侧结束区：实时面试官和候选人进行音视频通话，进行面试录制、进行面试记录、和IM文字交流。

（6）完成该轮次面试

该轮次面试结束时—一键结束视频面试，退出面试间.

（7）面试后-查看面试实时录制视频和面试评价结果

面试官可以点击面试结果中的‘编辑’、‘查看’功能，查看面试回放和面试结果，可以回放面试编码的全过程，其他的面试官错过了，可以看面试回放视频。

使用后的效果呈现：